媒體人：中國男籃人才培養(yǎng)從校園抓起 選6省各打造30所籃球傳統(tǒng)校
9月20日訊 亞運(yùn)會男籃銅牌賽，中國男籃70-79不敵伊朗男籃。賽后，媒體人趙環(huán)宇發(fā)文，提出了關(guān)于中國籃球后備人才培養(yǎng)的設(shè)想。
趙環(huán)宇寫道：韓國大約有30所籃球傳統(tǒng)校，他們的人才盡數(shù)來源于此，韓國的人口體量，大約等同于中國的一個省，經(jīng)濟(jì)體量，大約等同于京、魯、蘇、浙、閩、粵。
以此類推，假設(shè)我們把上述6省均打造成籃球堡壘，再結(jié)合暢通的初中-美高、高中-NCAA的晉升體系，是不是意味著我們?nèi)瞬呕鶖?shù)會幾倍于韓國？
目前的問題是，單個省卷不起來，基本都是一家或幾家獨(dú)大。
所以我在想，假設(shè)中國籃協(xié)+學(xué)體聯(lián)牽頭，通過撥款+面向社會募資+政策扶持的形式，在這6個?。ㄒ部梢韵忍粢粋€省試點(diǎn)）分別打造30所有極高水平的傳統(tǒng)校。
當(dāng)然，打造這樣的學(xué)校，一定要從地方體教管理部門獲得長期支持的許諾，同時要精選認(rèn)可體育價值的校長，否則很難久持。除了公立學(xué)校，私立學(xué)校也可以參與其中，甚至后者參與的熱情可能更高。
接下來就是經(jīng)費(fèi)，前期一個主教練足矣，可以從韓國、中國臺灣聘請，價格不會太貴，頂級的韓國青少年教練一年40-50萬人民幣（含翻譯工資）足矣，中國臺灣教練大概率更便宜。當(dāng)然，也可以選擇本土的有識之士。
再一個巨大開支，就是參賽經(jīng)費(fèi)。以參加省內(nèi)比賽為主，全國性比賽為輔的話，參加8次各類比賽，一年50萬應(yīng)該也夠了。 一個季度，還可以省為單位組織集訓(xùn)。注意理念上的統(tǒng)一。
這樣一來，30支球隊(duì)，成本大概是2700-3000萬。有壓力，但做個5-10年，一定會涌現(xiàn)出一大批人才。
