蕭華鐵腕重罰鮑爾默 未來(lái)能否再次強(qiáng)勢(shì)出手阻止開(kāi)拓者離開(kāi)波特蘭
譯者注：原文發(fā)表于《俄勒岡人報(bào)》，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月4日），所涉及日期和時(shí)間均為當(dāng)?shù)貢r(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。
可怕的蕭華，偉大的蕭華。強(qiáng)大的蕭華，公正的蕭華。
隨著大筆一揮、重錘落下，NBA總裁亞當(dāng)·蕭華讓所有人看清了誰(shuí)才是掌權(quán)者。他證明了自己擁有足夠的權(quán)力、骨氣和意志，敢于對(duì)抗那些決定著他去留的億萬(wàn)富翁老板。
驚人的3000萬(wàn)美元罰款，史蒂夫·鮑爾默及其快船最高層管理人員遭到停職處罰。五個(gè)首輪選秀權(quán)被剝奪。
鮑爾默
蕭華對(duì)快船開(kāi)出了一份全面的罰單，其破壞力與震撼程度同樣驚人?，F(xiàn)在，他必須保持這種姿態(tài)，把注意力轉(zhuǎn)向開(kāi)拓者，因?yàn)榍蜿?duì)的談判依舊嚴(yán)重落后于進(jìn)度。
因?yàn)?，既然私下向科懷·倫納德支付報(bào)酬值得招致如此慘重的處罰，而且規(guī)避聯(lián)盟工資帽屬于聯(lián)盟最嚴(yán)重的違規(guī)行為之一，那么公然利用56年的歷史積淀向納稅人索要資金，試圖奪走一座城市的公共身份認(rèn)同，很明顯也理應(yīng)受到聯(lián)盟管理層某種程度的嚴(yán)厲斥責(zé)。
蕭華不希望開(kāi)拓者搬走。根本不需要與這位總裁有什么直接聯(lián)系，也能知道這一點(diǎn)。
鄧頓
如果允許開(kāi)拓者的新老板湯姆·鄧頓把球隊(duì)遷往一個(gè)陽(yáng)光更充足、更能賺錢(qián)的地方，那么這在蕭華個(gè)人履歷上留下的污點(diǎn)，甚至?xí)人敛皇周浀貞土P鮑爾默所帶來(lái)的加分更大。
對(duì)一些參與開(kāi)拓者談判的人來(lái)說(shuō)，寄希望于蕭華出手相救，從一開(kāi)始就是整個(gè)策略的核心。繞開(kāi)鄧頓及其要求，直接向聯(lián)盟求助。他們押注的是這樣一種判斷：在“德州湯姆”把開(kāi)拓者從“撕裂之城”連根拔走之前，蕭華會(huì)出手干預(yù)。
然而，在球員權(quán)力不斷增強(qiáng)、私募資本進(jìn)入球隊(duì)所有權(quán)的時(shí)代，NBA總裁曾經(jīng)近乎無(wú)上的權(quán)力已經(jīng)有所削弱。
前NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩
隨著那些家庭式經(jīng)營(yíng)的老板逐漸被更富有、也越來(lái)越重視投資回報(bào)的新老板取代，理性的聲音不可避免地會(huì)被追逐收入的聲音淹沒(méi)。至于指望一群億萬(wàn)富翁阻止另一名同行按照自己的方式經(jīng)營(yíng)球隊(duì)，往好聽(tīng)了說(shuō)，也是在賭一把。
正因?yàn)槿绱?，此前蕭華始終讓人感覺(jué)并不牢靠。
在對(duì)快船的處罰出臺(tái)之前，蕭華任內(nèi)最強(qiáng)硬的一次權(quán)力展示發(fā)生在2014年。當(dāng)時(shí)，唐納德·斯特林因被錄音曝光發(fā)表種族主義言論，蕭華將其逐出快船老板之列。
斯特林
但那是不同的時(shí)代，面對(duì)的也是不同的情況。那個(gè)長(zhǎng)期掌控快船、守舊、令人反感又吝嗇的老板幾乎遭到所有人的厭惡。聯(lián)盟樂(lè)于見(jiàn)得有機(jī)會(huì)擺脫斯特林，而且頗具諷刺意味的是，接替他的正是鮑爾默。
而對(duì)鮑爾默這位前微軟CEO采取行動(dòng)，才是對(duì)蕭華意志力更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。大多數(shù)人原本預(yù)計(jì)雙方會(huì)達(dá)成某種妥協(xié)，協(xié)商出一套處罰方案，但蕭華直接揮出了一記重拳。
“處罰之所以如此嚴(yán)厲，”蕭華在聯(lián)盟發(fā)布的聲明中說(shuō)道，“是因?yàn)檫`規(guī)行為本身極其嚴(yán)重?！?/p>
老板們想為所欲為？只要蕭華還在，就不行。
這種強(qiáng)硬態(tài)度到了開(kāi)拓者的問(wèn)題上究竟會(huì)是什么樣子，誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。但第一步應(yīng)該是蕭華迫使鄧頓坐到談判桌前，否則就公開(kāi)譴責(zé)他。
蕭華在7月曾表示，他“原本希望”開(kāi)拓者在球館協(xié)議和長(zhǎng)期租約方面能夠“取得更多進(jìn)展”，同時(shí)補(bǔ)充稱(chēng)，相關(guān)討論似乎“在多個(gè)方面偏離了正軌”。
開(kāi)拓者這筆出售交易的發(fā)展，很明顯和鄧頓或聯(lián)盟原本預(yù)想的并不一樣。鄧頓之前得到的信息是，自己將獲得6億美元可以自由支配的公共資金。但現(xiàn)實(shí)卻可能是，在整個(gè)租約期限內(nèi)，他反而需要通過(guò)租金、稅收補(bǔ)償以及更高的工會(huì)工資標(biāo)準(zhǔn)支付數(shù)億美元。
鄧頓的挫敗感或許可以理解。
但這可是一個(gè)喜歡親自下場(chǎng)、親力親為的老板。鄧頓曾與相關(guān)各方正面交涉，為自己的NHL球隊(duì)爭(zhēng)取到3億美元，用于翻修球隊(duì)主場(chǎng)。他沒(méi)有把談判交給其他任何人。如今，他卻在這里退居幕后，讓球隊(duì)總裁和總法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)交涉，這本身已經(jīng)說(shuō)明了一切。
如果鄧頓不親自參與，這不僅會(huì)危及這筆交易以及12月的最后期限，而且也應(yīng)該被視為他對(duì)波特蘭缺乏投入，甚至帶有輕蔑態(tài)度。
球隊(duì)老板不僅是一支球隊(duì)在當(dāng)?shù)氐墓芾碚撸瑫r(shí)也是NBA這一整體資產(chǎn)的某一部分的受托人。如果這位受托人沒(méi)有維護(hù)NBA的利益，那么聯(lián)盟就有義務(wù)以某種方式介入。
僵局每多持續(xù)一天，球迷每多聽(tīng)一天“如果不掏錢(qián)，球隊(duì)就可能離開(kāi)”的說(shuō)法，這座城市與球隊(duì)以及NBA之間的關(guān)系就會(huì)進(jìn)一步惡化。
遲遲無(wú)法推動(dòng)協(xié)議取得進(jìn)展，對(duì)生意本身就是壞事。如果徹底失去這個(gè)市場(chǎng)，那將是一場(chǎng)災(zāi)難。
蕭華肯定看得到這一點(diǎn)。他還必須確保鄧頓也看得到。
總裁的權(quán)力并非絕對(duì)，他仍然要向由各隊(duì)老板組成的NBA理事會(huì)負(fù)責(zé)，而鄧頓本人也是理事會(huì)的其中一員。
然而，根據(jù)《NBA章程》，蕭華有權(quán)對(duì)任何“實(shí)施了有損或不利于”聯(lián)盟的行為的人進(jìn)行停職或罰款處罰，其中也包括球隊(duì)老板。同時(shí)，蕭華還擁有廣泛的權(quán)力，可以采取自己認(rèn)為“最符合聯(lián)盟利益”的行動(dòng)。
那么，開(kāi)拓者的這場(chǎng)僵局，尤其是鄧頓對(duì)于達(dá)成協(xié)議明顯缺乏緊迫感的態(tài)度，究竟到什么程度才算有損聯(lián)盟、不利于聯(lián)盟，而且不符合聯(lián)盟利益？難道現(xiàn)在還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)程度嗎？
距離波特蘭市議會(huì)批準(zhǔn)條款清單已經(jīng)過(guò)去三周，這也正式啟動(dòng)了接下來(lái)幾個(gè)關(guān)鍵步驟，包括成立聯(lián)合運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，以及任命能夠代表三個(gè)政府機(jī)構(gòu)參與談判的代表。這三個(gè)政府機(jī)構(gòu)合計(jì)最多將投入5.73億美元。
市政府官員內(nèi)部此前把勞動(dòng)節(jié)周末（9月5日-6日）視為一個(gè)非正式期限，希望屆時(shí)能夠看到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，從而證明這份雄心勃勃的時(shí)間表確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)。他們?cè)鞠Ｍ_(kāi)拓者屆時(shí)可以拿出具體的翻修方案。
如今假期已經(jīng)到來(lái)，但沒(méi)有任何跡象表明這種勢(shì)頭已經(jīng)出現(xiàn)，也看不到開(kāi)拓者真正深入?yún)⑴c談判的證據(jù)。
從某種意義上說(shuō)，蕭華這一周過(guò)得不錯(cuò)。即便面對(duì)聯(lián)盟近年來(lái)最令人震驚的丑聞之一，他還是展現(xiàn)了自己的權(quán)力，重新確立了自己作為聯(lián)盟最高權(quán)威的地位。
既然蕭華愿意動(dòng)用如此強(qiáng)硬的手段懲罰鮑爾默，而后者的財(cái)富是其他任何NBA老板的三倍，那么接下來(lái)要讓聯(lián)盟老板圈里資歷最淺的鄧頓守規(guī)矩，對(duì)他來(lái)說(shuō)應(yīng)該不會(huì)有什么困難。
蕭華能成為救世主嗎？
作者：Bill Oram
譯者：GWayNe
